整個(gè)工程顯示產(chǎn)業(yè)2015年增幅跨上兩成、為2014年的增幅的兩倍：這樣一個(gè)美好時(shí)代的開啟非常值得業(yè)內(nèi)同仁提前慶祝一把。但是，如果真的要在牛市行情中贏得未來卻并不簡(jiǎn)單。因?yàn)椋瑢?duì)于工程顯示市場(chǎng)必須有如下認(rèn)識(shí)：其一，這是一個(gè)非均衡市場(chǎng)；其二，這是一個(gè)紅海市場(chǎng)。

    工程顯示是一個(gè)非均衡市場(chǎng)：這句話的理解要分割成如下幾個(gè)方面。

    工程顯示不同技術(shù)門類成熟程度、創(chuàng)新潛力、發(fā)展規(guī)律截然不同；工程顯示不同需求口徑（如交通和商業(yè)數(shù)字告示）的市場(chǎng)特征、渠道規(guī)律、需求演進(jìn)截然不同；工程顯示在不同區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展情況不同（如我國東部地區(qū)與西部地區(qū)的差別，全球市場(chǎng)拉美與北美的差別）。

    例如，2014年液晶拼接產(chǎn)品高速發(fā)展。因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)提升、大單元產(chǎn)品價(jià)格下降、傳統(tǒng)縫隙標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)格下降。但是，2014年DLP拼接產(chǎn)品市場(chǎng)卻繼續(xù)遭遇挫折。因?yàn)椋�高端需求的主�?dǎo)市場(chǎng)，國企和政府采購更為謹(jǐn)慎、小間距LED等替代技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、DLP拼接產(chǎn)品自身創(chuàng)新嚴(yán)重不足。這個(gè)例子說明，即便工程市場(chǎng)保持良好增長，也并不意味著所有技術(shù)門類、領(lǐng)域、區(qū)域和企業(yè)都會(huì)“過得很滋潤”。

    工程顯示市場(chǎng)是一個(gè)非均衡市場(chǎng)，也就是說這個(gè)行業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新和機(jī)遇紅利也不是平均分布和分配的。企業(yè)之間、技術(shù)門類之間的較量和利益爭(zhēng)奪不會(huì)隨著市場(chǎng)向好而發(fā)生變化。

    工程顯示市場(chǎng)還是一個(gè)“紅海”市場(chǎng)：這句話可以分割成以下幾個(gè)方面來理解。

    工程顯示應(yīng)用中，不同技術(shù)門類在特定市場(chǎng)存在替代性競(jìng)爭(zhēng)（如廣電應(yīng)用上，小間距LED、工程投影和拼接墻的競(jìng)爭(zhēng)）；工程顯示產(chǎn)業(yè)中存在市場(chǎng)主體多元化和區(qū)域保護(hù)主義兩種競(jìng)爭(zhēng)力量；工程顯示產(chǎn)業(yè)中新的產(chǎn)品創(chuàng)新，意味著新的行業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，新行業(yè)主體的加入、原有行業(yè)主體業(yè)務(wù)的多元化，將加劇整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平；工程顯示行業(yè)的發(fā)展與系統(tǒng)成本的下降過程緊密聯(lián)系，產(chǎn)品成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。

    例如，2014年，交互式平板產(chǎn)品在教育市場(chǎng)發(fā)展迅速，其主要變化既是以長虹、創(chuàng)維為特征的彩電企業(yè)加大投入力度；鴻合等老牌投影白板企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化；交互平板產(chǎn)品得益于液晶面板價(jià)格的下降和大型化，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性體驗(yàn)上升；交互白板的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投影白板，受到均價(jià)已經(jīng)較低和產(chǎn)業(yè)規(guī)模自身的限制，傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失；同時(shí)投影白板也面臨采用激光光源或者高對(duì)比度屏幕可能引起的“成本暴漲”壓力，產(chǎn)品創(chuàng)新空間日益形成頂板效應(yīng)。

    競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，較量時(shí)刻都在，這與整個(gè)工程顯示行業(yè)的市場(chǎng)碎片化密不可分。如，全球市場(chǎng)上，商用顯示產(chǎn)品（液晶拼接和專業(yè)液晶顯示單元產(chǎn)品）巨頭企業(yè)大致占據(jù)5成市場(chǎng)，而另一半市場(chǎng)多數(shù)被區(qū)域性、行業(yè)性的“地頭蛇”擁有。廠商、渠道、集成等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的碎片化，與產(chǎn)業(yè)自身創(chuàng)新機(jī)遇不斷涌向，共同構(gòu)成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”景觀。

    強(qiáng)市不意味著企業(yè)必然獲利：因?yàn)椋�任何工程顯示企業(yè)都必須時(shí)刻面對(duì)紅海競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)發(fā)展不平衡兩大行業(yè)因素的掣肘。這兩個(gè)因素影響了企業(yè)從決策到市場(chǎng)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不平衡，使得企業(yè)難以通過自己的既有業(yè)務(wù)感知整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的冷暖，這就會(huì)加大企業(yè)市場(chǎng)誤判的可能性；行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)不平衡和碎片化會(huì)使得企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)具體的經(jīng)營細(xì)節(jié)，而失去大的戰(zhàn)略方向規(guī)劃能力，遭遇行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性陷阱（如近兩年來DLP拼接企業(yè)遇到的困難）；行業(yè)發(fā)展不平衡和碎片化也會(huì)加劇企業(yè)開拓未知區(qū)域和行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛捎诘赜蚝托袠I(yè)差異，客戶需求可能截然不同（如DLP拼接企業(yè)對(duì)液晶拼接市場(chǎng)的水土不服）。……

    綜上所述，雖然筆者認(rèn)為自2015年開始工程顯示即將迎來一個(gè)“獲利期”、“行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代”。但是，在不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同產(chǎn)品技術(shù)路線之間，利益分配不是均衡的，甚至未必都是正值。2015年將是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的一年，而且行業(yè)景氣度的提升，不僅提升了行業(yè)機(jī)遇，也會(huì)放大風(fēng)險(xiǎn)潛在能量。這需要工程顯示行業(yè)的從業(yè)者，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維、抓住行業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)自我革新和革命，進(jìn)而能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)新的成長。