工廠外遷的暫緩

    金融危機、日本大地震，加上這次中日主權(quán)糾紛升級，日本消費電子巨頭可謂危機重重。

    帕勒咨詢資深董事羅清啟告訴本報記者，其實對于電視業(yè)務三大日本企業(yè)最好的選擇是放棄，但由于歷史和裁員難度的問題，三大巨頭都選擇保留并希望以犧牲市場份額來換取扭虧，而這次釣魚島事件則讓其扭虧難度變得更大而已，因為它意味著作為其利潤基地的中國市場的萎縮加劇。

    記者了解到，其實日系三巨頭都還擁有各自穩(wěn)定的利潤業(yè)務，如松下的白色家電、商用影音器材;索尼的金融、音樂、電影，以及已經(jīng)扭虧的數(shù)碼影像業(yè)務;夏普的白色家電、復印機等，雖然這些業(yè)務不能支撐整個公司的運營，但卻是各家企業(yè)借以扭虧的基石。

    2012財年第一季度，三巨頭只有松下實現(xiàn)了扭虧，但在同行看來，這是因為松下將大部分虧損計提到2011財年的財務性盈利。松下新任社長津賀一宏果斷縮減扭虧無望的電視業(yè)務，而強化白電家電和新能源業(yè)務，在東歐和巴西、印度等地都新建了白電工廠并已經(jīng)投入運營，希望借助當?shù)氐牡统杀具\營來實現(xiàn)地產(chǎn)地銷。

    而對于松下來說，將更多的工廠搬遷到中國以及其他新興市場是既定戰(zhàn)略，但是這次釣魚島事件的升級卻讓松下向中國轉(zhuǎn)移工廠面臨著更大的壓力。松下中國有關(guān)人士告訴本報記者：“現(xiàn)在對于日本工廠來說，如何安撫有情緒的員工也是個難題。”

    同樣對于一季度依然巨虧的夏普來說，將更多工廠遷往中國也是其戰(zhàn)略，今年以來包括無錫復印機工廠在內(nèi)，夏普在中國的很多工廠已經(jīng)投產(chǎn)。向中國轉(zhuǎn)移工廠本來可以降低其運營成本，釣魚島事件卻讓夏普中國投資公司的管理層倍感壓力。

    更為重要的是，在關(guān)系到夏普能否繼續(xù)生存的鴻海入股問題上，雙方本來就因入股價格陷入了僵局。上述夏普人士告訴記者，按照原計劃夏普新任社長奧田隆司將前往臺灣與鴻海的郭臺銘見面，但現(xiàn)在的局勢讓會談時間可能推遲。中日危機又給夏普與鴻海本已陷入僵局的談判制造了新的變數(shù)。

    對于索尼來說，其制定的新中國戰(zhàn)略包括直營店的戰(zhàn)略，也可能會受到眼前事件的影響。

    索尼中國前述人士指出，“這兩年索尼已經(jīng)停止了在中國新建工廠的計劃，雖然中國市場是索尼第二大海外市場和重要的利潤市場，但眼前的確面臨著很大的困難，我們也擔心新建的4家直營店會成為被攻擊的對象。”

    羅清啟指出，“與三星、LG以及一些歐美企業(yè)將中國作為其全球低成本制造基地不同，日本對在中國的投資一直是很謹慎的，除了日本原來工廠的裁員難度和日企保守的經(jīng)營策略外，對中日關(guān)系的擔心也是其謹慎的重要原因，如今中日關(guān)系惡化讓日企對中國的投資將更加謹慎。”