昨日，TCL多媒體發布公告稱騰訊將為其旗下互聯網新品牌雷鳥增資，這次的股權重組預示著雷鳥內部的發展模式會發生怎樣的變化？

    而這一變化又將會為雷鳥在互聯網電視市場取得怎樣的發展優勢？

    雷鳥又是否能夠憑借這些優勢在互聯網電視產業中另辟蹊徑，創造更好的產業發展模式？

    20000萬容量市場如何填滿？

    據智研咨詢發布的《2015-2020年中國互聯網電視市場研究及發展趨勢研究報告》顯示，到2018年互聯網電視用戶滲透率將突破30%，累計用戶量將達20000萬，這也就預示著互聯網電視將有更大的市場容量值得挖掘。

    然而，目前互聯網電視行業發展局勢日漸緊張，其自身的發展思路也成為行業前進的桎梏。大部分互聯網電視廠家依然認為，內容是互聯網發展的核心競爭力。

    但是，真正的互聯網電視市場需求絕不會僅滿足于內容的填充，產品質量的保證也將是消費者的必要追求。同時滿足硬件與內容服務的需求，才是產業發展的正確導向。在2017年春季發布會上，TCL雷鳥負責人郭彤也表示，在打造高品質硬件的同時，也要保證為用戶提供優質的內容及服務，才能真正滿足消費者對產品的需求。

    另外，由于互聯網電視產業發展難以實現大的跨步，且時常出現供應鏈斷裂與資金短缺的現象，龐大的市場需求難以實現真正意義上的滿足。

    由此可見，互聯網電視產業邁向真正的市場滿足還需要更穩固的發展基礎，無論是對硬件還是對內容的升級與豐富，亦或是供應鏈與資金鏈的完整。

    智能+互聯網”是鷸蚌相爭還是共分一杯羹？

    面對龐大的市場需求，對互聯網電視產業來說無疑是一次絕佳的發展機會。因此，行業發展新思路的探索迫在眉睫，破除故步自封的思想模式，擺脫內容至上的發展思維，在增加服務的基礎上實現品質突破，互聯網電視產業或將呈現正向發展之勢。

    作為傳統電視行業領導者的TCL，憑借其自身對高品質產品的追求，研發新科技，打造高性能，已進化成為一個國際化品牌，IHS數據顯示，2016年TCL以2020萬臺制造量的成績位居全球第三、中國第一。雷鳥則將在這一基礎上發展，而這一發展是否能在行業內掀起變革的狂潮？

    同時，作為互聯網產業巨頭的騰訊，為雷鳥注入資金，這一舉動，對其自身的發展有何益處？騰訊與其他互聯網企業選擇不同的路徑進入互聯網電視行業，這一選擇有著怎樣的背景？雷鳥在獲得了騰訊這張互聯網通行證后，會得到怎樣的發展動力，在這一動力下雷鳥又將在行業中帶領一股怎樣的發展潮流？

    兩大巨頭的融合將為互聯網電視產業的發展帶來怎樣的新風向？這一風向是否能夠真正實現市場需求的滿足？而在這龐大的市場前景中合作與競爭到底該如何選擇？這些問題，在7月5日TCL雷鳥與騰訊投資暨戰略合作發布會上或許會得到解答。