熱詞二：并購

    在視頻會議行業，企業并購行為貫穿于整個行業發展過程中，不過，由于并購案例大多發生在國外，國內企業往往是“隔岸觀火”，緊迫感雖然有，壓力卻有限。不過，在2015年的視頻會議市場，并購大幕開始在國內拉開，發起者還是當前品牌林立的軟件視頻會議企業，一時間讓企業并購成為了業內人士的議論焦點。

    2015年3月5日，全時正式對外宣布以近一億元的價格收購視高，成為國內SAAS行業歷史上迄今為止最大規模的企業收購案。對于此次交易，全時CEO陳學軍在接受記者采訪時坦言，這是一次極為互補的收購，涵蓋了產品定位的互補以及可以群體的定位互補，收購完成后，全時不僅會打通所有端口的視頻會議產品，還會有一個更為完整的銷售系統被構建起來，為進一步擴展迅速完成銷售渠道儲備。從中不難看出，在軟件視頻會議市場進行更全面的布局成為了企業并購的原始驅動力。

    很大程度上來說，這正是視頻會議行業綜合服務轉型的真實寫照。隨著核心技術的不斷成熟以及市場認知度的不斷提升，行業用戶對視頻會議的應用需求越來越個性化，而從業企業為了最大限度的滿足行業用戶需求，為其提供一站式的服務，就必須進行全面的技術和渠道儲備，并購無疑是最快捷的途徑。

    而且，隨著視頻會議應用的日益大眾化，行業用戶在產品選擇時有了強烈的品牌意識，特別是在核心技術區域成熟，導致了產品同質化現象日益嚴重的大環境下，企業品牌本身的影響力已經成為了影響行業用戶選購的關鍵。基于此，從業企業做大做強就成為了必然選擇，而并購，則是企業擴張最為直接且最為有效的手段。也正是因為如此，視頻會議行業的未來發展中，并購仍會貫穿其中。

    并購是行業整合的主要手段之一，優勝劣汰更是市場發展優化的必然。當前的軟件視頻會議市場，由于云應用的火爆以及移動互聯需求的提升，無論是從業企業陣營還是潛在應用市場規模都在迅速擴張，行業變革不可避免，在這一過程中，如果不想成為市場的棄兒，就要緊跟市場節奏，積極進行調整，包括了市場經營策略、市場拓展思維等多個方面，這將會是2016年視頻會議行業發展的主流色彩。