抓住內需的辮子，讓市場分配資源

    需求是根本，市場則是指揮棒。好的企業(yè)不應該設定特定的框架來束縛自己，而應該讓自己的優(yōu)勢價值在自由市場中流動和增長。

    2015年國內教育和商用顯示行業(yè)呈現(xiàn)出大融合、大解決方案、大企業(yè)通吃的趨勢。打破區(qū)域市場、行業(yè)市場、技術市場三個壁壘，成為專業(yè)類顯示與多媒體企業(yè)發(fā)展的三個基本動作。

    區(qū)域阻隔、行業(yè)不平衡的專業(yè)顯示市場形成的原因無外乎三個：第一是各地和行業(yè)經(jīng)濟基礎不同，需求不同；第二是早期以代理外資產品為主的市場格局形成了，由外資品牌商人為分割的市場網(wǎng)格；第三是一些地方保護主義，過去比較強大，今天亦未完全消失。但是，這三個原因都具有“特殊歷史背景”的特性，不是專業(yè)顯示行業(yè)的本質。隨著市場的成熟、經(jīng)濟的發(fā)展，這種壁壘型的市場格局必然瓦解。

    而技術市場壁壘形成的核心原因主要是由于“技術成長的不同階段”造成的。一項新技術的早期階段，一定會有其相對集中的應用市場，甚至地域區(qū)域。但是，隨著這種技術的高度成熟化和普及，其走向更廣闊的市場領域，和其他技術門類表現(xiàn)出市場上的敞開競爭、互相進入的趨勢也是必然的。

    市場是最終的調節(jié)者，企業(yè)必須跟著市場的節(jié)奏跳舞。2015年傳統(tǒng)投影、傳統(tǒng)白板、激光顯示、液晶平板顯示、智能應用技術、教育與一般會議，工程市場等之間的相互滲透、傳統(tǒng)壁壘及近瓦解、廠商日益多元化和全方位化的趨勢不斷加強。東方中原作為教育行業(yè)的翹楚，鞏固教育優(yōu)勢市場與拓展新興增長點必然緊密結合。

    2015年，以Sonnoc（索諾克）品牌激光工程投影、3.5毫米液晶拼接，及周邊信號處理設備為核心，東方中原大力開拓高附加值工程顯示市場，并取得鋼鐵、銀行、能源等重點行業(yè)的持續(xù)突破。抓高端，既是銷量，也是品牌形象和實力。高端顯示的擴容和突破代表著東方中原已經(jīng)實現(xiàn)從傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)營向價值經(jīng)營的轉變。

    2015年，東方中原以自主品牌PROPIX短焦激光投影、Donview品牌大尺寸液晶顯示器件為核心，進一步加強企業(yè)應用，一般會議室、商務顯示和數(shù)字告示公眾顯示市場的開拓。逐步構成有特色和高端產品、也有普及放量產品的完備商用顯示產品解決方案體系，強化了東方中原行業(yè)領導者的身份。

    2015年，東方中原繼續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的挖潛增效。音頻會議系統(tǒng)設備、錄播，展臺等教學設備、配套應用軟件系統(tǒng)等方面，實現(xiàn)從教育到商用行業(yè)的全面開花。高標準、高效益、可控的成本，三原則支撐下的東方中原周邊產品體系，與核心顯示設備互相引領，樹立了東方中原復合解決方案商、一站式服務價值創(chuàng)造者的新興角色定位。

    “東方中原最優(yōu)勢的資源是什么呢？我們了解客戶的需求、我們有研發(fā)隊伍和遍布全國的服務體系——這些優(yōu)勢資源不應該被定義在一個產品、一個領域里，而應該讓他們伴隨著市場的節(jié)奏自由起舞”，東方中原認為，企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的核心就是把握市場的節(jié)奏，讓市場為企業(yè)手里面的優(yōu)勢資源找到沃土，然后這些優(yōu)勢資源就會自然扎根生長、不斷增值。