康佳的“新朋友”互聯網

    “從現在開始，我們將停止非智能電視、不上網電視的開發和推廣。”這是康佳新的領導核心，吳斯遠在去年10月履新之后，首次新品發布會上的公開表態。

    吳斯遠的這句化看起來并沒有什么新奇：智能和上網是彩電未來的方向。但是，如果細讀，則會發現吳斯遠在強調智能的同時，更在刻意強調“彩電上網”這個事情。實際上，所有的智能電視都是可以上網的；網絡電視的誕生也要早于智能電視；康佳現有產品線中，即便是非智能電視也幾乎都是網絡化產品……在這樣的背景下，著重強調“停止不上網電視的開發和推廣”，就必須“另有含義了”！

    對于康佳，“上網”的確比智能更有意義：無論是傳統的8核、還是最新的10核+安卓4.3，康佳電視的智能指數一直名列行業前茅，但是這不能該變康佳就是“制造商”的角色。從產業結構看，智能產品，只不過增加了彩電企業的制造外延，卻不能改變彩電企業的“生態”價值。

    但是，“上網”這個概念則不同。一個依賴于互聯網的電視產品，至少會使得彩電企業在上游產業鏈中，不再是簡單的對電視臺的內容、廣電網的標準“逆來順受”。實際上，除了需要付出廣告費的中央電視臺這個“內容偽朋友”，康佳最近已經和互聯網視頻大佬“優酷”“眉來眼去”。在網絡生態，這個更為自由化和市場化的生態中，康佳和優酷的合作要比和傳統電視臺的合作，可以想象的空間更大。

    例如，去年的彩電新秀，樂視電視，也做了很多的“廣告”。但是廣告費卻并沒有流入外人的腰包，而是左手倒右手：樂視電視主要廣告都放在了自己的“視頻網站”上。而樂視網獨家的內容，也成為了樂視電視的“超級賣點”之一。——這種內容、硬件、媒體平臺、產品體驗和營銷合作全面融合的模式，已經成為傳統彩電企業學習和研究的一個新課題。

    在“上網”這個概念上，康佳還能改善和消費者的關系。傳統的那種“一次性購買，十年不用打交道”的廠商和消費者關系將徹底不復存在。因為，功能、服務和內容一體化的彩電應用，離不開網絡也離不開彩電企業：強調網絡的彩電企業，是消費者核心的“應用體驗服務商”。從硬件平臺的可靠性、軟件平臺的穩定與安全、應用功能和系統功能的不斷升級和維護、產品附件，操控裝置的消耗和更新、到內容接口和服務價格的打包與談判……消費者在以“上網”為核心的彩電時代，和彩電品牌的關系將是“時刻聯系”、“深度粘性”的。

    “只有上網”康佳才能交到更多的新朋友和好朋友。朋友多了、路好走：康佳只有交上互聯網這個朋友，才能在產業地位、服務結構、效益構成等多重范疇內實現“傳統彩電企業制造商”到“信息化時代，彩電應用體驗服務商”的蛻變和轉型。