中國投影機市場經過了十余年的發展，形成了特殊又富于變化的市場格局。產品價格的迅速下降和功能化、個性化發展為投影機創造了巨大的發展空間。目前整個投影市場正在從最開始的教學、培訓、會議、播放幻燈片等簡單初級應用，逐步深入進化到我們的工作和生活中各個角落，觸及到各行各業，給我們帶來超強的視覺震撼享受。投影機正在逐步的轉型和擴大應用領域，如何更好的抓住市場轉型契機，走創新應用之路已成為當下投影廠商重中之重。

理光直立式超短焦投影機在展覽領域應用

    投影時代網也從多家投影企業了解到，在2013年，擺在每一個投影機廠商面前的任務就是利用現有資源，擴大市場份額，而現有的渠道、產品、和外圍資源是非常有限的，全力拓展投影機產品應用新領域，已成為明基、奧圖碼、雅圖等廠商們今年市場戰略核心。

    明基在整個2012年繞著品質、產品、應用等一連串革命，不斷尋找著符合自己的品牌特色的投影機產業的制勝之路。“今后明基投影機一定會持續走創新應用之路”。明基投影產品總監黃振宇告訴投影時代網。

    明基投影產品總監黃振宇表示，早在幾年前，明基就明確提出了要坐“綜合解決方案”概念的投影機品牌，開創了投影機營銷新模式。在2012年短焦投影機捆綁電子白板、GP2上架蘋果商城、GP10主打移動商務娛樂等都是創新應用最成功的范例。

    為了應對市場的多變化，據黃振宇介紹，明基將進一步從以往以產品單一形式，向應用解決方案過渡。其轉變是為了了解客戶需求，提供用戶需要的產品。這也就是明基要向應用創新及整體解決方案轉型。

     眾多品牌的分化，眾多產品的上市，表面看起來熱鬧非凡，但背后卻暗藏同質化和價格競爭。因此，面對市場上的激情，如何探討和尋求產品不同領域的新應用將成為今后投影廠商們引領群雄的“砝碼”。

    創新應用這個詞在雅圖掌門人謝敬看來更是意味深長。謝敬堅定認為，雅圖欲在投影顯示領域占據主動，必須要“創新應用”為命脈。據介紹，雅圖對創新的理解分為三塊。分別硬創新、軟創新、巧創新。謝總介紹，硬件創新就是產品本身的完善和升級等，軟創新是投入更加的研發力量對投影機本身植入更多應用方便性的解決方案。而巧創新，在雅圖看來就是更多細分應用市場的突破，在保持傳統行業市場的優勢外，投入更多的經歷開發出一些適合新興市場的產品，從而開辟更多細分市場。

    目前投影市場比較糾結與浮躁，雅圖始終保持清醒頭腦時刻關注市場需求及行業動向，不斷推陳出新以滿足消費者多樣化的需求，始終以雅圖產品更具競爭力為導向，不斷提升產品的人性化設計能力及整體方案綜合競爭力，以便在更多的細分市場獲得市場空間。

    業內人士表示，在當下復雜市場局面中，不僅是產品應用市場需要進一步擴展，應用觀念也在發展中。投影機作為一個特殊的產品，不僅可以完成會議演示的功能，還可以憑借其大屏幕、支持多種播放源的優勢，充分發揮投影產品的特長和功能。投影機可以為我們帶來視覺的滿足，緩解緊張生活帶來的壓力。從這個意義上，商務市場和消費市場的界限不再嚴格。應用觀念的發展，也是對市場需求的一種帶動。

    為什么蘋果能夠在一夜之間占據手機市場的超一半的份額，最主要的就是其開發出了智能加人性化的應用服務，讓人們拿到手機后能夠全方位 的與生活、社會聯系，隨時隨地接收到網絡線上線下的信息，讓用戶身體力行最終認可這種服務。蘋果也許抓住的就是這種內容的創新與整合，才會拿下手機市場。

    而投影機現今面臨的正是這樣一個發展瓶頸問題，大家都沒有看到其真正的發展方向，只是在抱怨市場的競爭是怎樣的激烈，利潤變得有多么的小；其實不然，我們可以看到，投影機的發展潛力還沒有完全被開發和挖掘出來，大家都走進了一個怪圈，沒有人現在找到出口跳出來，只是一味的開發產品的種類，增加產品的數量， 樹立產品的品牌形象，但是這些動作終究逃不過所謂的飽和價格大戰，所以現在我們應當將目光放長遠，從一個發展的角度看投影機的發展趨勢。如今的投影機已不是簡單的顯示設備，它已經擁有了很強大的應用領域，大到國家部門、小到家庭、中間的商業與教育等領域，都有投影機的一個重要席位，可謂是前景一片廣闊。

    點評：目前，市場上出現的很多新應用案例為我們帶來啟發：比如在基于投影系統設計，用大屏幕形式表現來自多種信號源內容的“動感路牌”。在街道兩側，普通的聯排廣告燈箱，我們已經司空見慣。投影機正在隨著逐步的完善自己的技術，不斷深入到我們身邊的每一個角落。因此，投影企業們如何在打好“創新應用”牌遠比某些品牌機海戰術和單一價格戰更有實際意義。