小眾的公司

    在新年第一個月，已經(jīng)連續(xù)30天平均收盤價已連續(xù)30個交易日位于1美元以下的柯達，傳來的第一個消息就是提交破產(chǎn)保護申請。

    這個消息，使得已經(jīng)在市場失落十余年的柯達，重新回到人們眼前成為焦點，只是這一刻的背后并非是快樂的回憶。

    對于負(fù)債累累、股價低迷面臨強制退市的柯達而言，申請破產(chǎn)保護成為其最好的選擇。根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章，當(dāng)一個公司臨近山窮水盡之境地時可以通過“重組”業(yè)務(wù)爭取再度贏利，破產(chǎn)公司仍可照常運營，公司管理層繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)，其股票和債券也在市場繼續(xù)交易。

    彭安東說，“考慮到此次破產(chǎn)保護法第11章的益處，柯達董事會和整個高級管理層團隊一致相信，申請破產(chǎn)保護是非常必要的一步，是為柯達未來做出的合適決定”。

    他所重點描述的，仍舊是柯達的專利技術(shù)，“破產(chǎn)保護法第11章為柯達將兩大重要技術(shù)組合部分價值最大化提供了最好機會：一個是數(shù)字捕捉專利，該專利是廣大移動和其它消費電子品所必須技術(shù)，提供數(shù)字圖像捕捉，自2003年以來已經(jīng)為柯達帶來了30億美元的授權(quán)費用；另一個是我們的突破性打印和處理技術(shù)，為柯達的數(shù)字業(yè)務(wù)增長提供了競爭優(yōu)勢。”

    目前，柯達已經(jīng)獲得花旗銀行9.5億美元的貸款額度，以保持公司的正常經(jīng)營，期限為18個月。

    柯達的前路在何方？彭安東說，“柯達將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥�利業(yè)務(wù)模式的‘小’公司，專注于消費數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個領(lǐng)域”。李意欣以更為直白的話說，“這家公司會越來越小，在很專業(yè)的市場領(lǐng)域，成為攝影發(fā)燒友們喜愛的小眾公司。”

    面對柯達的沒落，曾執(zhí)掌柯達中國區(qū)的葉鶯寫下這樣一段若有所指的話：“那些年，在與柯達同行的日子里，我們也談過‘暖水里的青蛙’，青蛙在鍋里可以跳出來，要是在一個暖湖里呢？”其后有柯達員工表示，柯達的風(fēng)格猶如外企中的國企。

    在葉鶯的帶領(lǐng)下，柯達在中國快速的分享著傳統(tǒng)膠片的尾宴，并將之變?yōu)槌�美國外最大的市場，至今為止已擁有超過8000家沖洗打印店。

    柯達的中國業(yè)務(wù)，所建立的基礎(chǔ)仍是傳統(tǒng)膠片大勢仍在、數(shù)碼時代仍未到來。雖然在華市場仍是柯達盈利的少數(shù)地區(qū)之一，但是時代的浪潮使這樣的盈利顯得岌岌可危。

    無論如何，柯達已然走向末路的尾端，而膠片時代，則伴著柯達的破產(chǎn)一去不返。