2005年寶利通收購了DST；2007年8月，IBM并購網絡視頻會議商WebDialogs；2009年11月，羅技公司宣布以4.05億美元現金收購私人控股公司LifeSize，思科花費34億美元收購騰博； 2010年5月，Google收購視頻會議公司VoIP······。這股以國外知名廠商為主力的并購風潮成為了近近幾年來視頻會議市場的焦點。

    并購成企業進軍視訊市場最佳途徑 市場競爭白熱化

    經過了十余年的高速發展，如今，視頻會議已經成為多個領域的重要溝通工具。巨大的發展潛力和擴展空間吸引了眾多知名廠商的目光，各方勢力為了搶灘視頻會議市場積極行動，這也正是并購風潮盛行的根本原因。

    對于眾多想要涉足視頻會議領域的IT廠商，并購傳統的視頻會議廠商無疑是最為快捷的途徑。并購可以使IT廠商迅速融入視頻會議行業，并且與自身的行業優勢相結合，從而使得企業在新的領域快速走上正軌。而對于傳統的視頻會議廠商，為了能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，做大做強是必須的選擇。通過并購重組，視頻會議廠商不僅能夠為企業注入新的活力，而且會為企業帶來轟動的品牌效應。

    隨著并購風潮的不斷高漲，視頻會議市場的競爭也日益加劇。傳統視頻會議廠商的“保家衛國”與新晉IT廠商的“開疆辟土”相互博弈，激烈異常。同時，3G牌照的發放以及三網融合方案的大力推行使得運營商開始由“幕后”走向“臺前”，為本就火爆的視頻會議市場再添一把火。

    就目前的國內市場布局而言，經過“非典”與金融危機的雙重洗禮，政府以及大型企業等高端市場已經趨于飽和，而由于技術與環境的限制，個人家庭市場尚未開啟，這就使得僅存的中小企業市場成為眾多廠商的必爭之地。市場的有限性進一步提升了競爭等級。業內部分專家分析認為，視頻會議市場競爭的白熱化將催生市場整體的變革，視頻會議行業將會大洗牌，而并購將會是主要手段之一。在未來，視頻會議市場將會幾家獨大的壟斷局面。