啟動(dòng)電子書1.0市場(chǎng)成為出版行業(yè)的共識(shí)。首當(dāng)其沖的問題是制定多方共贏的游戲規(guī)則。諸多傷害產(chǎn)業(yè)鏈一方或多方利益的陳規(guī)迫切需要改變。

    硬件贏利的模式無可厚非，可怕的是以犧牲電子書的內(nèi)容價(jià)值為代價(jià)。閱讀器預(yù)裝模式缺乏清晰的定價(jià)規(guī)則和價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，打包購(gòu)買方式嚴(yán)重?fù)p害了內(nèi)容商的利益，作為一種存在先天缺陷的臨時(shí)性策略，已經(jīng)到了退出的時(shí)候。

    非良性的電子書2.0效應(yīng)導(dǎo)致電子書1.0定價(jià)偏低，這會(huì)使整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)的價(jià)值大幅縮水，這是產(chǎn)業(yè)鏈所有主體都不希望看到的局面。百道新出版研究院研究總監(jiān)馬學(xué)海認(rèn)為，中國(guó)的電子書1.0、2.0和3.0并存，占主導(dǎo)地位的2.0以盛大文學(xué)為代表采用了低價(jià)、免費(fèi)或包月的定價(jià)模式對(duì)電子書1.0的定價(jià)分成模式形成了干擾。電子書1.0和2.0是兩個(gè)不同的商業(yè)世界，這個(gè)邏輯必須盡快落實(shí)到定價(jià)模式上。

    臺(tái)灣城邦出版集團(tuán)CEO何飛鵬先生坦言，在產(chǎn)業(yè)鏈上，大平臺(tái)一定會(huì)欺負(fù)內(nèi)容供應(yīng)商，出版商和中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)閱讀只能有40%的分成。侯小強(qiáng)等業(yè)內(nèi)人士希望能夠建立內(nèi)容商聯(lián)盟，提高談判籌碼，追求合理的定價(jià)分成模式。

    合理的分成模式必然是基于專業(yè)的分工。在具體的實(shí)踐上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的分成透明度不夠，電子書監(jiān)管效率太低；李國(guó)慶和侯小強(qiáng)都提議，要預(yù)防亞馬遜式的惡意價(jià)格戰(zhàn)，既要自己賺錢，也要合作伙伴賺錢。湛廬文化董事長(zhǎng)韓焱建議出版商嘗試與亞馬遜、蘋果公司等合作，了解國(guó)外先進(jìn)電子書平臺(tái)上的定價(jià)與分成模式，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此次峰會(huì)上，政府職能部門明確表態(tài)不支持全產(chǎn)業(yè)鏈通吃的做法，產(chǎn)業(yè)代表普遍對(duì)當(dāng)前分工不細(xì)表示擔(dān)憂。各司其位，各謀其利將成為產(chǎn)業(yè)的普遍愿望。