新興的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)出版企業(yè)和IT企業(yè)帶來了巨大的平臺商機。平臺之爭早已開始。參戰(zhàn)的，除了巨無霸中國移動閱讀基地，以及未來發(fā)展空間可觀的中國電信天翼閱讀基地，其他的企業(yè)，體量都還有限。

    前一階段，平臺玩家多以“內容平臺+終端閱讀器”的面孔出現(xiàn)。如上海世紀出版集團推出辭海閱讀器，浙江出版集團推出博庫閱讀器，二者的內容支持平臺都有集團資源做保障。

    漢王這個闖入出版業(yè)的“野蠻人”，也以漢王書城大力拓展數(shù)字內容資源，朝著亞馬遜超級平臺的模式發(fā)展。盛大文學在數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)鏈上進行垂直整合，構建云端服務平臺，宣稱力圖培育市場，方正番薯網(wǎng)目標是打造全球最大的華文數(shù)字讀物門戶。

    1月9日，上文提及的平臺玩家齊聚2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會，與電子書產(chǎn)業(yè)鏈各方人士交流溝通。而當當、百度、淘寶旗下的淘花網(wǎng)，也參與了2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會的討論。有趣的是，受嚴格公關管束的亞馬遜和蘋果中國公司的內容合作人員，也以聽眾的身份出席了2011電子書產(chǎn)業(yè)峰會。這是所有重要平臺“玩家”的首度相聚。

    納斯達克新貴——當當網(wǎng)，挾紙書銷售優(yōu)勢和資金優(yōu)勢進入平臺之戰(zhàn)，當當網(wǎng)CEO李國慶同時兼任數(shù)字出版部業(yè)務總經(jīng)理。李國慶說，“我們要在整個盈利增長中擠出一塊費用投入到數(shù)字書，事業(yè)部已經(jīng)成立，應該說在今年下半年就會有一定的動作。”當當網(wǎng)從去年4月份開始啟動數(shù)字版的零售電子書業(yè)務，最近推出了部分章節(jié)工程，目前還是在培育數(shù)字閱讀階段。

    百度文庫剛剛推出的百度文庫書店，先期忽悠的合作伙伴，也是出版商。而擅長開集貿市場的淘寶網(wǎng)，去年推出淘花網(wǎng)，延續(xù)了淘寶網(wǎng)的優(yōu)勢，吸引數(shù)字內容商家入住，其經(jīng)營范圍，除了電子書，還有音樂、教育產(chǎn)品、視頻等數(shù)字內容產(chǎn)品。亞馬遜中國和蘋果中國的內容合作負責人都是新近到位，其電子書銷售業(yè)務的規(guī)模化啟動，應該也是為期不遠。

    巨人的加入，使競爭更有規(guī)則，也更加殘酷。巨人的加入，標志著2011年電子書的平臺之爭，從游擊戰(zhàn)到了陣地戰(zhàn)。

    電子書產(chǎn)業(yè)號稱800億產(chǎn)值，可是大部分參與者還都處在貼錢開發(fā)產(chǎn)品、培育市場階段。快書包總經(jīng)理徐智明曾反復強調他的觀點“電子書的分銷是資本大鱷的游戲，跟中小書店無關”。這話似乎得到了印證。新華文軒投資3000萬元，計劃還要再賠個四五年。淘花網(wǎng)總經(jīng)理盧亮也以淘寶曾經(jīng)五年連賠15億元自勉，宣稱在數(shù)字內容分銷平臺的建設上，要一條路走到黑，準備用5年或10年的時間來建成平臺。

    “移動閱讀成為目前為止真正掙到錢的是電子書模式”，百道新出版研究院最新發(fā)布的《中國電子書產(chǎn)業(yè)報告》稱。而這，也是業(yè)界公認的事實。

    據(jù)了解，當電子書市場仍在由硬件銷售向內容銷售痛苦轉型的時候，2010年發(fā)力的手機圖書閱讀，其電子書內容銷售的月均收入已超過8000萬元，預計2011年將遠遠超過在線電子書閱讀市場規(guī)模。

    除了產(chǎn)業(yè)鏈上的有利位置，移動閱讀作為電信運營商KPI考核項目，在未來三到五年將持續(xù)加大投入，保持高速發(fā)展。

    業(yè)界人士指出，在未來的一段時間里，中國移動閱讀基地一枝獨秀的局面還將繼續(xù)。移動閱讀在中國移動閱讀基地的帶動下，成為內容提供商目前最優(yōu)的電子書銷售平臺。