在市場競爭日益激烈、運營成本日益增長的情況下，怎樣提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)的利潤率是每個企業(yè)老總都在思考的問題。對于汽車企業(yè)來說，控制運營成本是最為直接、有效的方法。眾所周知，在這筆運營成本中會議、差旅等方面的費用往往占據(jù)很高的比例，要想控制運營成本，就必須大幅縮減這方面的開支。但與此矛盾的是，隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大溝通需求越發(fā)突顯，會議、差旅的費用支出無法避免與縮減。要解決這個矛盾，構建一套視頻會議系統(tǒng)是一個不錯的選擇。

    近日，南京知名汽車銷售公司天泓集團就部署了一套SEAGUE視頻會議系統(tǒng)。這套系統(tǒng)由業(yè)界知名的視訊廠商海盟基業(yè)科技有限公司為其構建，前期覆蓋南京總部、滁州分公司等6個會場，后期會場數(shù)會擴容至20會場。通過這一集遠程會議、培訓、招聘、協(xié)作于一體的可視溝通平臺，天泓集團總部領導每天都可召集下屬5家4S店的負責人召開視頻例會，核查店內(nèi)庫存、分析經(jīng)營成本和銷售情況；而5家4S店的負責人相互之間也可以通過視頻會議系統(tǒng)隨時隨地進行遠程溝通，及時探討和解決銷售過程中遇到的問題。值得一提的是，這套系統(tǒng)還為天泓集團解決了大規(guī)模培訓的難題。如今，每款新車上市，公司可以隨時安排時間對全體銷售人員的統(tǒng)一培訓和考核；新的銷售策略發(fā)布與下達，僅僅需要半天，而大型促銷活動通知也只需半小時即可傳達至各4S店……如此的便捷與高效，這在以往是無法想象的。

    現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開信息系統(tǒng)，而只有有效地將信息系統(tǒng)與企業(yè)自身的需求結合起來，才能為企業(yè)管理的提升、競爭力的打造所用。SEAGUE視頻會議系統(tǒng)在天泓集團的成功應用就是很好的一個案例，節(jié)約運營成本，提高溝通效率，SEAGUE視頻會議系統(tǒng)帶給天泓集團的遠遠不止節(jié)省成本與高效運營的雙贏，更重要的是IT與管理的有機結合使企業(yè)的溝通模式和經(jīng)營理念得以創(chuàng)新和提升。