縱觀人類出版業(yè)發(fā)展歷程，畢昇發(fā)明的造紙術讓原始的手抄和刀刻出版基本退出歷史舞臺。與此類似，在今天紙質(zhì)書主導的傳統(tǒng)出版市場，電子書也正在掀起文字電子化之后的新一輪技術革命。電子書市場前景如何？面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？

    2010年的圖書出版市場，電子書異軍突起，群雄逐鹿。剛剛在美國納斯達克上市的圖書網(wǎng)站當當網(wǎng)高調(diào)宣布進入電子書市場；卓越亞馬遜電子書事業(yè)部和蘋果中國內(nèi)容平臺緊鑼密鼓招兵買馬；漢王宣布推出電子書城，大力拓展數(shù)字內(nèi)容資源，朝著亞馬遜超級平臺的模式發(fā)展；盛大文學在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上進行垂直整合，構建云端服務平臺，力圖培育市場；方正番薯網(wǎng)宣布打造全球最大的華文數(shù)字讀物門戶……一時間，電子書市場狼煙四起。有專家稱，中國的電子書時代已經(jīng)來臨。

    前景誘人

    在1月9日召開的“2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會”上，與會嘉賓對電子書的市場前景展開了熱烈討論。不管是政府主管部門、傳統(tǒng)出版機構、網(wǎng)絡文學網(wǎng)站巨頭、控制電子書終端領域的IT巨頭，抑或是閱讀內(nèi)容平臺運營商，都一致認為電子書市場前景巨大，機遇無限，電子出版代表了出版業(yè)的未來趨勢，這一點業(yè)已成為行業(yè)共識。

    中國出版工作者協(xié)會常務副秘書長黃國榮指出，中國2008年開始試水電子書，兩年來，電子出版發(fā)展迅猛，年產(chǎn)值已經(jīng)達到799.4億元。亞馬遜剛剛宣布最近三個月的傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書和網(wǎng)絡電子書的銷售比例為100：143。可見，電子書已經(jīng)實現(xiàn)與傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書平起平坐，已經(jīng)成為一個全新的出版形式。

    中國移動手機閱讀基地內(nèi)容總監(jiān)傅晨舟用“天時地利人和”六個字來概括電子書巨大的競爭優(yōu)勢。“天時”代表社會需要，2009年全國出版業(yè)共消耗中等大小的松樹約8749萬棵，如果電子書占到10%，每年可以少砍900萬棵樹，節(jié)約18億元。“地利”代表行業(yè)需要，傳統(tǒng)出版的中間環(huán)節(jié)比較長，成本高達35%，庫存壓力大，有90%的書稿無法出版，還面臨著收費和盜版等難題。“人和”代表市場需要，調(diào)查顯示，51%的網(wǎng)友表示愿意接受付費閱讀電子書。相比傳統(tǒng)的價值鏈，電子書少了印刷、物流和倉儲等程序，直接進行推廣，具備了規(guī)模性、扁平化、精準性，成本大大降低。手機閱讀基地全網(wǎng)建設不到一年，入庫已經(jīng)超過15萬冊正版書，日均點擊量已超過1.7億次，月訪問用戶數(shù)超過了2600萬，月信息費收入超過了8000萬元，還在穩(wěn)健上升中。

    商業(yè)模式

    盡管電子書前景巨大，但是傳統(tǒng)出版社如何才能將巨大的蛋糕吃到嘴？

    面臨電子書挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版業(yè)觀望中也在思考如何舉步。臺灣最大出版企業(yè)城邦集團總裁何飛鵬先生更是提出“MoveorDie”（行動或者等死）的命題，行動的結果可能是失敗，但總有存活的機會。出版界的“百年老店”商務印書館總經(jīng)理于殿利的觀點很有代表性，他表示，“我們的創(chuàng)新精神還在，會行動，但絕不輕舉妄動，一定要認清自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。”在轉型模式上，新聞出版總署科技與數(shù)字出版司數(shù)字出版處王強副處長強調(diào)了商業(yè)模式的重要性，提出必須把握好電子書若干關鍵環(huán)節(jié)：數(shù)字內(nèi)容、版權關系、標準規(guī)范、技術成果、營銷模式、市場秩序和消費群體。上海世紀出版集團總裁陳昕指出，電子書商業(yè)模式是否成熟，決定了產(chǎn)業(yè)鏈各方的未來，其中合作共贏是關鍵，包括內(nèi)容、平臺、終端等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作共贏。中國出版工作者協(xié)會常務副秘書長黃國榮則強調(diào)，為了實現(xiàn)中國電子書產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，當務之急要理清電子書商業(yè)模式，建立統(tǒng)一標準，合理分配利益，共建流通渠道。

    現(xiàn)實問題

    電子書市場發(fā)展迅速，但是與會專家也指出了電子書市場存在諸多問題和隱患。

    王強認為，目前電子書市場上存在內(nèi)容分散、規(guī)模有限、價值不高、市場混亂、盜版頻繁等突出問題，成為目前在電子書市場上產(chǎn)生眾多糾紛和官司的原因。黃國榮也指出，目前中國的電子出版正處在一個僵局：原創(chuàng)內(nèi)容不足、編校質(zhì)量低劣、行業(yè)標準缺失、版權保護滯后、市場競爭無序、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管缺位、專業(yè)人才缺乏。

    臺灣城邦出版集團CEO何飛鵬先生坦言，對于傳統(tǒng)出版機構而言，定價和分成模式?jīng)Q定著商業(yè)模式的成敗。在產(chǎn)業(yè)鏈上，大平臺可能利用壟斷優(yōu)勢制約內(nèi)容供應商，出版商和平臺商目前的分成比例是4：6，這顯然對出版商不利。侯小強等業(yè)內(nèi)人士在會上呼吁，盡快建立內(nèi)容商聯(lián)盟，提高分成談判籌碼，追求合理的定價分成模式。

    延伸閱讀：

    電子書：電子書是指人們所閱讀的產(chǎn)品形態(tài)是數(shù)字化出版物,區(qū)別于以紙張為載體的傳統(tǒng)出版物,電子書是利用計算機技術，將一定的文字、圖片、聲音、影像等信息，通過數(shù)碼方式記錄在以光、電、磁為介質(zhì)的設備中,借助于特定的設備來讀取、復制、傳輸?shù)难b置。電子書優(yōu)勢明顯，獲取與攜帶方便，透過網(wǎng)絡下載并能存儲大量的信息；易于檢索與互動；個人訂制，讀者可根據(jù)需要訂制電子書；多元化和多媒體；閱讀感受與閱讀傳統(tǒng)紙張幾乎相同；功耗低，續(xù)航時間超長；采用反光，無背光，不傷眼。