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技術(shù)日新月異 評(píng)彩電企業(yè)的現(xiàn)在與未來

來源:中國企業(yè)報(bào) 更新日期:2009-07-10 作者:佚名

    更薄、更樂、更節(jié)能。

    或許這還不足以全面概括出平板電視今后的發(fā)展方向和特點(diǎn)。不過,當(dāng)前圍繞平板電視的超薄化、節(jié)能性、樂活三大趨勢(shì)的較量,已經(jīng)成為今后5年甚至更長時(shí)間,全球消費(fèi)電子企業(yè)較量的重心。

    薄是平板電視的一大特色,也會(huì)成為這一產(chǎn)品今后在市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特魅力。但薄絕不是最終的目的,只是在追求超薄化的過程中,企業(yè)圍繞產(chǎn)品的性能、應(yīng)用功能、與消費(fèi)者的適應(yīng)性等方面展開關(guān)聯(lián)性、發(fā)散性的再度創(chuàng)新,甚至還會(huì)出現(xiàn)替代平板電視的新技術(shù)和新產(chǎn)品。這才是許多圍繞“薄”做文章的最終目的。

    同樣,隨著電腦、數(shù)碼影像等產(chǎn)品的快速普及,電視機(jī)在家庭中擔(dān)當(dāng)多媒體娛樂終端的職能也愈發(fā)凸顯。同時(shí),電視與其它數(shù)碼電子產(chǎn)品的融合也成為一種必然。如此一來,既要保證電視原本的視聽效果,又要強(qiáng)調(diào)與其它產(chǎn)品的兼容互動(dòng)。那么,電視的娛樂化生活哲學(xué)則又得到了全面凸顯。

    在節(jié)能化的大趨勢(shì)之下,作為家庭日常消耗品,平板電視的節(jié)能性盡管被其獨(dú)特的超薄化優(yōu)勢(shì)覆蓋,但在企業(yè)尋求差異化競爭突圍的大背景條件下,節(jié)能必然會(huì)成為一種市場競爭的熱點(diǎn)出來。特別會(huì)受到政府層面的重視,從而推出相應(yīng)的配套政策和手段來參與。

    當(dāng)前,在LED液晶新品上,三星、LG、索尼、夏普等全球平板巨頭再度顯示出其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和對(duì)未來趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。特別是在LED產(chǎn)品的超薄化比拼上,已經(jīng)從厘米邁向了毫米的較量。而直接體現(xiàn)的就是工業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新的多項(xiàng)融合。

    這同樣也吸引了來自國內(nèi)彩電企業(yè)的暗自發(fā)力。預(yù)計(jì)在不久的10月,便會(huì)出現(xiàn)一輪新的LED新品競爭熱潮。不過,對(duì)于這一新產(chǎn)品的出現(xiàn),除了在外觀和功能上的比較外,更重要的是市場層面的推廣普及,要讓更多的消費(fèi)者買得起。降低成本與提升品質(zhì)如果進(jìn)行有機(jī)融合,便會(huì)產(chǎn)生意想不到的創(chuàng)新效果。

    技術(shù)、價(jià)格、產(chǎn)業(yè)鏈。

    這或許可以抽象的概括出當(dāng)前中外企業(yè)圍繞平板電視展開的比拼戰(zhàn)。價(jià)格曾是中國企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的市場營銷手段,不過在平板化浪潮推出下,由于對(duì)上游屏資源上的缺失,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在屏資源上喪失話語權(quán)。而屏資源偏偏又占據(jù)了平板電視6成的比重。

    現(xiàn)階段看,中外企業(yè)在平板價(jià)格戰(zhàn)上,短期內(nèi)仍是一個(gè)勝負(fù)難解的局。一旦外資企業(yè)對(duì)于液晶屏的價(jià)格體系控制出現(xiàn)松動(dòng),甚至大幅度的跳水,那么國內(nèi)企業(yè)便能迅速獲得成本上的優(yōu)勢(shì),借機(jī)搶占市場份額。否則,只能被動(dòng)參與。

    突破外資企業(yè)在上游屏資源上的控制,已成為當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)亟待突破的天花板。以資本手段收購上游屏企業(yè),或通過合作方式介入液晶模組的生產(chǎn),這些正在展開的嘗試,或即將出現(xiàn)的手段,都從另一個(gè)方面體現(xiàn)出國內(nèi)企業(yè)的姿態(tài)與方向。

    技術(shù)缺乏不應(yīng)該成為國內(nèi)企業(yè)永遠(yuǎn)的痛。而在技術(shù)之外,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,更應(yīng)該出現(xiàn)新的手段。即以企業(yè)在下游積累的完善銷售通路覆蓋和對(duì)市場需求的了解以及中游掌握的規(guī)模化制造能力,都應(yīng)成為當(dāng)前與外資企業(yè)對(duì)抗中的有效手段。

    平板市場大戰(zhàn),一場只有開局沒有結(jié)尾的大戲,中外企業(yè)的競爭,最終受益者還是消費(fèi)者。

   

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