這些年來，三菱投影一直都堅持DLP和LCD技術(shù)并重，而三菱也以此為標準推出了多個系列的投影產(chǎn)品。從2000流明的SVGA的入門機到6000流明的高端工程機，三菱投影的涵蓋面也是非常廣的，而且三菱在投影業(yè)界還一直保持著致力于高端的形象。

    去年，三菱高層便確立了“確保影像行業(yè)的已有份額，下大力氣進入投影機銷售第一集團軍”的目標。在全球金融危機的影響下，日系軍團受到集團財務(wù)的拖累，投影機日子都不好過，而三菱是唯一一個沒有受到此影響的日本投影主流廠商，三菱在國內(nèi)投影市場上打拼起來也可輕裝上陣，三菱也很好的抓住了這一契機，今年表現(xiàn)得非�；钴S。

    三菱在牢牢把握中國市場改變的契機下，在09年以高端工程投影為切入點，對旗下產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和銷售渠道都作出了極大的努力。也可以這么說，09年是三菱投影機全面啟動的一年，特別是七款高端工程機的相繼入市，更是像一顆顆重磅炸彈為三菱投影在國內(nèi)的全面部署打好了前站，而今三菱投影在國內(nèi)市場上產(chǎn)品布局也變得更為合理。

    展望未來，要想真正實現(xiàn)國內(nèi)投影第一集團的目標，三菱還是應(yīng)當堅持注重獨特投影技術(shù)的研發(fā)，旗下產(chǎn)品也還需以高質(zhì)量和高可靠性為特色。以工程投影產(chǎn)品為代表，三菱投影面向中高端用戶的形象是不能改變的。提到堅持中高端的產(chǎn)品形象，筆者倒是覺著三菱還需要在家用市場多花些心思，其在全高清市場部署的產(chǎn)品與其高端的形象還是有些相悖。

    渠道政策都可以大幅調(diào)整，三菱也取得了預(yù)期的效果，家用領(lǐng)域的市場策略同樣是可以改變的。三菱高層已經(jīng)明確表示，針對工程市場，三菱已經(jīng)制定了詳細的計劃，并暗示明年將有進一步的動作。筆者也感覺到，三菱電機很有可能在明年年初的時候推出新款高端全高清家用投影，而春節(jié)這段時間歷來也是三菱家用投影的發(fā)布期。

    三菱工程投影機經(jīng)過2008和2009年的市場鋪墊和持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，已經(jīng)取得很好的市場業(yè)績，三菱定會乘熱打鐵繼續(xù)向高端工程市場推進，預(yù)計2010年將進入收獲期。商務(wù)教育市場的口碑也越來越好。