“在未來(lái)的兩年內(nèi)，在臺(tái)系廠商內(nèi)，不敢說(shuō)超過(guò)BenQ，但是和BenQ肯定會(huì)有一拼。”在談到宏碁投影機(jī)的市場(chǎng)目標(biāo)時(shí)，神州數(shù)碼顯示設(shè)備事業(yè)部方案BU產(chǎn)品總監(jiān)高飛給出的答案不由令人感到有些震驚。

    在國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)，明基一直擔(dān)當(dāng)著DLP投影技術(shù)集團(tuán)的領(lǐng)頭羊角色。在零售市場(chǎng)，其市占率近年來(lái)更是持續(xù)保持銷(xiāo)量數(shù)一數(shù)二的位置。宏碁做出期望在未來(lái)的兩年內(nèi)達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)量能夠和明基抗衡的表態(tài)，足以窺見(jiàn)宏碁在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的“大計(jì)劃”。

    事實(shí)上，自從去年宏碁重返國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)以來(lái)，其各方面大動(dòng)作就持續(xù)不斷。首先是簽約國(guó)內(nèi)IT分銷(xiāo)行業(yè)的大哥大神州數(shù)碼作為產(chǎn)品總代理；接下來(lái)又推出了一系列極具市場(chǎng)針對(duì)性的產(chǎn)品，尤其是在超低價(jià)市場(chǎng)的布局更是不乏數(shù)個(gè)“業(yè)界第一”的大手筆；與此同時(shí)，宏碁投影機(jī)的全國(guó)渠道也已完成主框架的鋪設(shè)……

     “從沒(méi)有哪家企業(yè)在進(jìn)入國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的時(shí)候有過(guò)如此的決心、信心和行動(dòng)”，有評(píng)論如此表示�！皬娜ツ晔�月份開(kāi)始到今年三月份，Acer投影機(jī)也好，神州數(shù)碼也好，是一個(gè)試水的過(guò)程。我們?cè)谡译p方的定位。經(jīng)過(guò)小半年的磨合，我們對(duì)Acer的定位非常清楚了”，從高飛的話中同樣能夠感受到，宏碁在國(guó)內(nèi)投影機(jī)領(lǐng)域那種從容不迫的將帥之風(fēng)。

宏碁進(jìn)入國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)決心很大

    據(jù)IDC研究機(jī)構(gòu)的預(yù)計(jì)，2006年到2010年，中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在38.9%左右，是IT產(chǎn)業(yè)中不多的亮點(diǎn)領(lǐng)域之一。同時(shí)，投影機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品的凈利潤(rùn)率水平更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IT行業(yè)平均3%的比例，成為IT行業(yè)真正的香餑餑。面對(duì)如此豐盛的產(chǎn)業(yè)盛宴，作為我國(guó)最具品牌價(jià)值的IT企業(yè)，宏碁自然不會(huì)輕易放過(guò)。

    從全球市場(chǎng)來(lái)看，宏碁已經(jīng)是主流的投影機(jī)品牌，并持續(xù)保持著業(yè)界領(lǐng)先的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。在EMEA（歐洲、中東和非洲）市場(chǎng)，2007年Acer投影機(jī)以8.8%的市場(chǎng)占有率位居第三，而在2007年第四季度則增至10.3%位居第二；在以嚴(yán)謹(jǐn)挑剔聞名全球的德國(guó)市場(chǎng)，Acer在2007年第四季度以16.2%的份額高居榜首；在新興的南非市場(chǎng)，2007年以32%的市場(chǎng)份額穩(wěn)站鰲頭；在亞太市場(chǎng)，面對(duì)日本老牌廠商的競(jìng)爭(zhēng)，Acer表現(xiàn)同樣不俗，以10.1%的份額位居前列。

    在全球市場(chǎng)的巨大成功，令宏碁擁有著極其迫切的欲望，把歐美的成功模式移植到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)，打造一個(gè)本土市場(chǎng)領(lǐng)先的宏碁投影機(jī)產(chǎn)業(yè)格局，也是宏碁持續(xù)保持全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性布局，其對(duì)宏碁全球市場(chǎng)的意義來(lái)講絕不僅僅是表面上的銷(xiāo)售額數(shù)字。分析認(rèn)為，宏碁在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大舉出手，可以看成是宏碁期望在整個(gè)亞洲市場(chǎng)獲得壓倒“日系軍團(tuán)”市場(chǎng)份額的關(guān)鍵舉措。