機頂盒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與數(shù)字電視的推廣息息相關(guān)。“模數(shù)一體電視機”帶來的“機卡分離”在為機頂盒打碎橫亙在各個區(qū)域數(shù)字電視市場間圍墻的同時，也搬走了機頂盒發(fā)展的溫床，機頂盒廠商再也不能憑借與地區(qū)廣電運營商的良好關(guān)系躲起來“稱王”。對機頂盒產(chǎn)業(yè)來說，真可謂成也數(shù)字電視，敗也數(shù)字電視。

　　隨著機頂盒價格的降低，國內(nèi)機頂盒產(chǎn)業(yè)近來已漸入佳境。國內(nèi)機頂盒主要廠商天地數(shù)碼的機頂盒銷量今年上半年甚至同比增長達292%，銷售營收也猛增173%至4200萬港元。然而“模數(shù)一體電視機”的出現(xiàn)當頭潑了各機頂盒廠商一盆冷水。

　　最早做好生產(chǎn)“一體機”準備的TCL和創(chuàng)維，不約而同地將此定義為“中國數(shù)字電視開始告別機頂盒時代”的標志性事件。

　　沒有人會懷疑這個被定義為“過渡產(chǎn)品”的機頂盒，在模擬電視向數(shù)字電視過渡中所擁有的市場潛力。以中國市場近3億臺的電視保有量計算，只要數(shù)字電視的接收和顯示功能仍舊分離，即便在數(shù)字電視普及之后，機頂盒廠商仍擁有廣闊的生存空間。

　　在現(xiàn)有的數(shù)字電視運營商主導(dǎo)的推廣模式下，機頂盒還有時間。機頂盒可以送、可以租，但“一體機”卻不能。

　　而打上運營商標記的推廣模式也因為運營商各自為政而裹足不前。“一體機”的背后是電視生產(chǎn)廠商再也無法忍受數(shù)字電視四分五裂市場的焦躁，是試圖掌握數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的急切。

　　但在電視廠商欲出手整合數(shù)字電視終端生產(chǎn)之后，機頂盒的市場前景一下子黯淡起來。如果數(shù)字電視推廣緩慢，“模數(shù)一體機”的存在將使電視廠商擁有足夠的時間形成的消費心理預(yù)期，在價格優(yōu)勢下逐漸淘汰舊有的“模擬電視＋機頂盒”模式。此外，操作的便捷性也將成為“一體機”和舊模式競爭的有力武器。

　　如果數(shù)字電視能夠迅速突破內(nèi)容和運營瓶頸，從而得到普及，機頂盒產(chǎn)業(yè)也許會擁有一段“回光返照”時期，但其退出市場的進程勢必加速。因此，在數(shù)字電視催熟機頂盒產(chǎn)業(yè)之后，也將機頂盒產(chǎn)業(yè)過早地送上了衰老的軌道。對于數(shù)字電視來說，一出“以機頂盒得天下，以一體機治天下”的大戲即將上演。

　　不難發(fā)現(xiàn)，大力推廣“一體機”的TCL和創(chuàng)維都具有電視機廠商和機頂盒廠商的雙重身份。不同于在家電市場司空見慣的炒作，“一體機”的推出著實是一步“一箭雙雕”的妙招。

　　首先，“一體機”成為事實上的“捆綁銷售”，TCL和創(chuàng)維可以以此降低機頂盒產(chǎn)品的推廣和渠道費用，以低成本在與其他機頂盒廠商競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。而較低的成本和較高的品牌認知度則有助于數(shù)字電視的迅速普及，以規(guī)模優(yōu)勢為數(shù)字電視突破內(nèi)容瓶頸和創(chuàng)新運營模式創(chuàng)造條件，從而創(chuàng)造更大的市場。

　　其次，TCL和創(chuàng)維的“一體機”可以藉此凸顯與其他電視產(chǎn)品的不同，從而打造市場亮點，以獨特的訴求打動消費者。而“一體機”的價格將低于“模擬電視＋機頂盒”的價格，也能為廠商贏得數(shù)字電視潛在用戶的青睞。

　　甚至可以大膽預(yù)測，在TCL和創(chuàng)維之后，諸如長虹這樣既有電視又有機頂盒生產(chǎn)能力的廠商勢必不甘人后。而電視市場的激烈競爭，也將加速機頂盒的淘汰步伐，有助于形成統(tǒng)一的數(shù)字電視國內(nèi)市場。

　　對于當今的中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)來說，機頂盒的失敗未嘗不是一種“勝利”。